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      咸寧集團召開2022年第一季度經營活動分析會

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      咸寧集團召開2022年第一季度經營活動分析會

      • 分類:新聞中心
      • 作者:龔成坤
      • 來源:經營管理部
      • 發布時間:2022-04-02 10:56
      • 訪問量:

      【概要描述】

      咸寧集團召開2022年第一季度經營活動分析會

      【概要描述】

      • 分類:新聞中心
      • 作者:龔成坤
      • 來源:經營管理部
      • 發布時間:2022-04-02 10:56
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      詳情

            3月31日,咸寧集團組織召開2022年第一季度經營活動分析會,咸寧集團副總經理駱威主持會議,總經理盧堯出席會議并發表講話。集團本部主管級以上、子公司中層以上員工60余人參會。

            會上,部分部室及子公司負責人分別就2022年第一季度任務完成情況、存在的問題及下一步工作進行匯報??偨浝肀R堯對五個匯報逐一點評,提出針對性的建議。隨后對經營中出現的問題展開跨部門跨崗位分組討論,并匯總討論結果,提出整改措施。

            盧堯認為,咸寧集團干部職工的經營意識、數據意識、責任意識不斷增強,組織能力、戰斗能力、解決問題的能力明顯提高。

            他強調,要深刻認識當前嚴峻的形勢,準確把握新變化,結合“三項制度改革”和文旅集團總部20字方針的要求,重點做好以下工作。一是進一步 “開源節流”。要充分認識今年的資金形勢,明確“現金為王,經營為王,凈利潤為王”的理念, 加強數據分析能力,用數據“指導”經營生產。二是不斷規范安全生產工作。在確保安全生產形勢穩定的前提下,經營管理部要將經營活動分析做實,分析要具體、措施要聚焦、任務要落實。并根據問題進一步優化制度,完善內控管理,不斷加強組織的戰斗力。三是密切關注疫情的發展,積極做好預案,隨時準備復工復產。要在研學上主動出擊,在旅游開發產品上做到長短結合,同時理順收益管理體系,用降本增效的觀念指導落實旺季前的準備工作。四是解放思想、主動創新,適應新形勢。要突破傳統思維、從眾思維和自我思維,正確面對改革中出現的問題與矛盾,對標行業標桿企業,聚焦優勢業務,在困境中闖出一片天地。五是強化服務意識,端正服務態度,提高服務效率。遇到問題要積極面對、加強協調、爭做先鋒、越位思考、補位完成。

      會議最后,盧堯要求集團全體員工要團結一心,提高站位,克難攻堅,奮力沖擊,全力做好經營生產工作,確保完成全年的經營目標。

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